2016年6月4日，出馬來(lái)西亞的貨物沒(méi)能成功發(fā)往馬來(lái)西亞，但6月6日已成功發(fā)往深圳去往馬來(lái)西亞。

在這個(gè)過(guò)程中，生產(chǎn)部和順豐是最大的功臣，感謝杰凱和順豐有那么一群敬業(yè)的人。為什么這么說(shuō)呢

？且聽(tīng)小編徐徐道來(lái)。莫急，莫慌，平常心。

2016年6月3日，馬來(lái)西亞客戶打來(lái)了電話，急著要我們把一部分貨物發(fā)空運(yùn)，外貿(mào)這邊確認(rèn)了貨物，

給生產(chǎn)部制作了發(fā)貨清單，哪些需要裝運(yùn)，哪些暫時(shí)不需要，都一一列明，要求生產(chǎn)那邊備貨包裝，

生產(chǎn)下午就開(kāi)始整理包裝，做木箱了，直到晚上，生產(chǎn)部依然在弄包裝，加班到半夜（當(dāng)時(shí)我們的貨

物比較雜，包裝很不易，但生產(chǎn)部沒(méi)有抱怨，一直在加班到深夜，爭(zhēng)取早點(diǎn)發(fā)貨，很棒）。因?yàn)樨浳?/span>

很急，于是外貿(mào)這邊對(duì)比了幾家，最終選擇了用順豐快遞，深夜時(shí)順豐來(lái)提貨了，并溝通了相關(guān)事項(xiàng)。

 第二日，外貿(mào)人員和馬來(lái)西亞客戶說(shuō)明了運(yùn)費(fèi)，客戶說(shuō)太貴，不建議用順豐，自己找了貨代，并告知

了地址。于是外貿(mào)人員和老板說(shuō)明了情況，同意把貨物運(yùn)送至深圳，選擇從順豐自提至深圳貨代。這期

間，順豐的工作人員也很配合的向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取了降價(jià)，從9000降至5000，但由于客戶沒(méi)同意，最終還是選

擇放棄了順豐，但順豐態(tài)度依舊良好，小編想說(shuō)，順豐小哥是好人吶。

 第四日（杰凱周日放假），生產(chǎn)部安排專職司機(jī)直接將貨物成功送至深圳貨代，事情終于得到解決。

 杰凱小編很羅嗦，聽(tīng)得不耐煩了吧，但小編還是得夸一夸他們，杰凱慶幸有這么一群敬業(yè)的人一起

工作，所以，相信杰凱，絕對(duì)是你不錯(cuò)的選擇。